“決勝要有決心”,，越是改革的緊要關(guān)頭,，越需要一把手頂住壓力、擔(dān)起責(zé)任,，沉得下來(lái),、豁得出去
有人說(shuō),，全面深化改革是當(dāng)前中國(guó)最大的“一把手工程”。意思是說(shuō),，從頂層設(shè)計(jì)到具體落實(shí),，各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)負(fù)著推進(jìn)深水區(qū)改革的最重要責(zé)任。這話有一定道理,。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央的總體部署,、全力推動(dòng)下，改革突破之大,、進(jìn)展之快,，令人矚目。這背后有著一條基本經(jīng)驗(yàn)：集中精力謀改革,，一把手是關(guān)鍵少數(shù)中的關(guān)鍵少數(shù),。“各級(jí)主要負(fù)責(zé)同志要自覺(jué)從全局高度謀劃推進(jìn)改革”“重要改革親自部署,、重大方案親自把關(guān),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督察”……2017年被視為改革“施工高峰期”,，各部門(mén),、各地區(qū)主要負(fù)責(zé)同志抓落實(shí)是中央的明確要求。改革落地生根,，藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),，關(guān)鍵就在于“一把手抓，抓一把手”,。
搞改革就會(huì)有挑戰(zhàn),、有風(fēng)險(xiǎn)，回顧改革開(kāi)放近40年的實(shí)踐,，一把手敢不敢啃硬骨頭,、能不能擔(dān)起責(zé)任，影響著改革的進(jìn)程乃至成敗,。當(dāng)年,，萬(wàn)里主政安徽，支持小崗村的探索,，小崗人說(shuō)：“有人打官司要告我們,。”萬(wàn)里回答：“這個(gè)官司我包打了,！”習(xí)仲勛主政廣東,，提出創(chuàng)辦“貿(mào)易合作區(qū)”，可謂石破天驚,，讓廣東成為改革開(kāi)放排頭兵,。今天,，改革搶灘攻堅(jiān)，同樣需要一把手站出來(lái),，把榮辱得失放在一邊,，帶領(lǐng)大家挑起千鈞重?fù)?dān)。
一把手抓是責(zé)任,、是使命，不容含糊,；抓一把手是手段,、是措施，必須堅(jiān)持,。一把手抓,，抓什么？一是抓思路,，帶領(lǐng)大家一起定好盤(pán)子,、理清路子、開(kāi)對(duì)方子,；二是抓調(diào)研,，拿出來(lái)的方案要有底氣、接地氣,；三是抓推進(jìn),，時(shí)不時(shí)給大家擰擰螺絲、敲敲腦殼,；四是抓落實(shí),，要知難而進(jìn)，不能畏首畏尾,。抓一把手,，怎么抓？要給足激勵(lì),，對(duì)于敢改,、會(huì)改、能改的,，容錯(cuò)糾錯(cuò),、鼓勵(lì)激勵(lì)，放手試,、大膽用,；要明確責(zé)任，對(duì)責(zé)任不到位,、不擔(dān)當(dāng),、敷衍塞責(zé),、延誤改革的，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),；要加強(qiáng)督察,，對(duì)推動(dòng)改革查哨查鋪，確保改革推進(jìn)到哪里,、督察就跟進(jìn)到哪里,。
一把手抓改革落實(shí)，要親力親為,，而不是“輕力輕為”,。站在一線、撲下身子,，是改革者應(yīng)有的姿態(tài)?，F(xiàn)實(shí)中，有的人抓改革積極性有,，但滿足于“一文,、二會(huì)、三總結(jié)”,；有的人雖然掛名負(fù)責(zé),，但見(jiàn)首不見(jiàn)尾，導(dǎo)致一些改革任務(wù)執(zhí)行不下去,。作為一把手,，要常問(wèn)自己該掌握的是否掌握了、該推進(jìn)的是否推進(jìn)了,、該承擔(dān)的是否承擔(dān)了,。國(guó)企改革，如果不能把中央決策部署和地方實(shí)際情況“兩頭吃透”,，就是空談,；脫貧攻堅(jiān)，倘若連貧困地區(qū)都不去走走,、貧困原因都答不上來(lái),，就是失職。改革不是悠閑地散步,，而是要走上坡路,、涉險(xiǎn)灘，主要負(fù)責(zé)人不能一馬當(dāng)先,，怎么帶領(lǐng)黨員干部沖鋒陷陣,、闖關(guān)奪隘？
改革推進(jìn)到今天,，比認(rèn)識(shí)更重要的是決心,，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng),。改革的最大阻力往往來(lái)自內(nèi)部，一把手不能總想四平八穩(wěn),、左右逢源,，不能總是患得患失、優(yōu)柔寡斷,，把改革方案磨成一個(gè)一個(gè)圓蛋蛋,。面對(duì)非議和質(zhì)疑，只要大方向正確,，一把手就要敢于為改革者撐腰,。如三明醫(yī)改，調(diào)整醫(yī)藥目錄,、壓縮藥品價(jià)格,，動(dòng)到一些人的奶酪,，出現(xiàn)過(guò)質(zhì)疑的聲音,。最終的成功，很大程度上取決于地方黨委和政府部門(mén)的“一把手”掛帥職能,，中央領(lǐng)導(dǎo)同志充分肯定了這一經(jīng)驗(yàn),，福建省委省政府也做了總結(jié)提升，讓改革者更有底氣,、更有信心,。
一把手的“一”像一根扁擔(dān)，前頭挑著改革路徑的擘畫(huà),，后頭挑著落實(shí)藍(lán)圖的行動(dòng),。改革是一個(gè)巨大的舞臺(tái)，各級(jí)主要負(fù)責(zé)人需要有主體意識(shí),、主角意識(shí),、主場(chǎng)意識(shí)，負(fù)起責(zé)任用心干,、開(kāi)動(dòng)腦筋創(chuàng)新干,、擼起袖子加油干，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,，才能讓改革落實(shí)擲地有聲,，才能讓群眾更有獲得感。
轉(zhuǎn)自：《 人民日?qǐng)?bào) 》（ 2017年04月18日 05 版）
責(zé)任編輯：韋樹(shù)朗