實現(xiàn)歸母凈利潤410.1億元,同比增長21.84%,,盈利能力持續(xù)增強,;資產(chǎn)總額和零售客戶資產(chǎn)管理規(guī)模(AUM)雙雙突破12萬億元,發(fā)展質(zhì)效持續(xù)提升,。作為最年輕的國有大行,,郵儲銀行今年上半年成績亮眼。
郵儲銀行董事長張金良今日在中期業(yè)績發(fā)布會上感慨,,緊跟國家改革開放的步伐,,郵儲銀行從一家傳統(tǒng)儲匯機構(gòu)到股改、引戰(zhàn),、AH兩地上市,,再組建中郵消費金融公司、中郵理財子公司,,獲批籌建“郵惠萬家”直銷銀行,,實現(xiàn)了從單一儲蓄機構(gòu)到多元化綜合金融機構(gòu)的蛻變;從成立當年資產(chǎn)總額1.6萬億元,,到如今資產(chǎn)規(guī)模和AUM雙雙突破12萬億元,,郵儲銀行首次位列全球1000強銀行榜第15名。

上半年,,郵儲銀行圓滿收官,。市場關(guān)心的是,下半年郵儲銀行將在哪些領(lǐng)域重點發(fā)力,?備受關(guān)注的資本管理高級方法(下稱“高級法”)建設(shè),,又取得了哪些進展?
下半年信貸投放:
今年,,郵儲銀行結(jié)合自身資源稟賦,,制定了2021年及“十四五”時期服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。截至6月末,,郵儲銀行涉農(nóng)貸款余額1.52萬億元,,較上年末增加1049.84億元,,余額占全行各項貸款的比例約為四分之一;普惠型小微企業(yè)貸款余額8905.03億元,,占全行各項貸款比例超過14%,,穩(wěn)居國有大行前列。
對于下半年的信貸投放安排,,郵儲銀行行長劉建軍表示,,公司信貸資源配置堅持兩條基本原則:一是要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策和監(jiān)管要求,二是以RAROC為標尺,,向回報水平高的領(lǐng)域傾斜,。按照這兩條基本原則,信貸資源的投放基本上可以概括為“資產(chǎn)向貸款傾斜,,貸款向?qū)嶓w傾斜,,實體向零售傾斜”。今年上半年基本遵循了這一思路,,下半年總體思路是更多向零售傾斜,,以涉農(nóng)貸款和小微貸款為主,加大投放力度,。
劉建軍說,,這段時間到鄉(xiāng)村調(diào)研,發(fā)現(xiàn)廣大的農(nóng)村地區(qū)融資需求還沒有得到充分滿足,,這是非常重要的市場和機遇,。下半年,郵儲銀行將進一步加大在涉農(nóng)貸款和小微貸款方面的支持力度,。
對于投資者關(guān)心的住房貸款,,劉建軍表示,按照監(jiān)管的規(guī)定,,郵儲銀行貸款集中度適用最優(yōu)檔,即房地產(chǎn)貸款集中度不超過40%,,住房貸款的集中度不超過32.5%,,整體看還有不錯的空間,下半年住房按揭貸款會繼續(xù)遵循穩(wěn)健的原則,。
下大力氣培養(yǎng)財富管理員工專業(yè)化能力
上半年,,郵儲銀行堅持“零售主導(dǎo)、批發(fā)協(xié)同”的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,,堅定推進新零售轉(zhuǎn)型發(fā)展,,成效顯著。截至上半年末,,該行AUM突破12萬億元,,達12.03萬億元,,較上年末增加近8000億元;個人銀行業(yè)務(wù)收入1101.96億元,,同比增長14.11%,,占營業(yè)收入的69.90%,同比提升3.91個百分點,。
劉建軍介紹,,郵儲銀行在過去幾年加大了財富管理的投入,構(gòu)建了財富管理體系,,做了很多的工作,,具體包括以下四個方面。
一是進行客戶分層經(jīng)營,,按照資產(chǎn)規(guī)模劃分出了VIP客戶及財富客戶,,提供分層服務(wù)。
二是配置專職的理財經(jīng)理隊伍,。目前已經(jīng)做到了每個網(wǎng)點都有一個理財經(jīng)理,,根據(jù)客戶增長的數(shù)量還在進一步加強配置當中。
三是構(gòu)建財富管理系統(tǒng),。財富管理是比較復(fù)雜的,,必須有一個良好的系統(tǒng)支撐。郵儲銀行已經(jīng)構(gòu)建了完整的系統(tǒng),,客戶關(guān)系管理,、客戶經(jīng)理績效考核、資產(chǎn)組合配置方案,、持續(xù)跟蹤等功能都已實現(xiàn),。
四是打造完整的、豐富的財富管理產(chǎn)品線,,包括代銷基金,、保險、公募產(chǎn)品和私募產(chǎn)品等,,今年保險和基金銷售的增幅都不錯,。
劉建軍說,郵儲銀行AUM突破12萬億元,,其中一個很重要的結(jié)構(gòu)特點是,,儲蓄存款占比78%。這意味著,,更多的客戶需要通過財富管理把儲蓄存款轉(zhuǎn)化成財富管理產(chǎn)品,,來分享中國經(jīng)濟成長的成果。這需要銀行持續(xù)地做一些工作,,來啟蒙廣大客戶的理財意識,,培育他們的理財能力,。
“我們要持續(xù)地、堅持不變地推動財富管理戰(zhàn)略,。首先,,要繼續(xù)完善財富管理體系,強化中后臺專業(yè)能力支持,,在前線根據(jù)服務(wù)客戶的規(guī)模來配置專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,,利用從上到下的專業(yè)能力來賦能一線,為客戶做好投資理財服務(wù),。財富管理不僅是產(chǎn)品的銷售,,更是通過資產(chǎn)組合、資產(chǎn)配置為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值的過程,。接下來,,我們要下大力氣培養(yǎng)財富管理條線員工的專業(yè)化能力,同時在線上打造一種更貼近客戶的體驗,,特別是在手機端打造更貼近客戶,、更通俗易懂的財富管理輔助配置能力,讓年輕的客戶能夠很便捷地在手機上實現(xiàn)財富管理,?!?/span>
“高級法”建設(shè)步入全面深化應(yīng)用階段
郵儲銀行此前在2020年年中工作會議中提出,要加強資產(chǎn)質(zhì)量管控,,全面推進“高級法”實施,。在今日的中期業(yè)績發(fā)布會上,投行分析師們對該項工作的進展表示關(guān)切,。
據(jù)了解,,中國商業(yè)銀行資本充足率的計量均采取由監(jiān)管部門統(tǒng)一規(guī)定的標準方法,“高級法”則是使用銀行內(nèi)部模型計量風險和監(jiān)管資本的方法,。截至目前,,中國商業(yè)銀行中僅有工商銀行、建設(shè)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行,、中國銀行、交通銀行和招商銀行6家銀行實施資本管理高級方法,。
郵儲銀行副行長姚紅介紹,公司認真按照監(jiān)管要求,,從治理,、模型、政策,、流程,、制度,、數(shù)據(jù)、系統(tǒng),、應(yīng)用等方面著手,,全方位、系統(tǒng)化地推進“高級法”建設(shè),。目前,,已初步完成了信用風險、市場風險,、操作風險相關(guān)的模型工具建設(shè)及應(yīng)用,,優(yōu)化了內(nèi)部資本充足評估程序及信息披露工作,進入了全面深化應(yīng)用的階段,。
對于監(jiān)管核準郵儲銀行采取資本管理高級方法的時間,,姚紅表示,這個時間需要由監(jiān)管部門來最終確定,。按照行內(nèi)的工作安排,,爭取在今年年底完成本輪規(guī)劃的全部建設(shè)項目,做好合規(guī)申請的準備,。同時,,郵儲銀行還會持續(xù)推進“高級法”應(yīng)用工作,重點在全面,、深入地推動信用風險內(nèi)部評級法在差異化貸后,、貸款定價以及減值領(lǐng)域的應(yīng)用,預(yù)計明年要面向第三版巴塞爾協(xié)議改革最終方案開展新一輪的建設(shè)規(guī)劃,,不斷持續(xù)地推進資本管理的各項工作,。
姚紅表示,通過一年來的實踐,,“高級法”對公司業(yè)務(wù)發(fā)展和風險管理產(chǎn)生了非常積極的影響,。首先是提升風險管理的精細化水平,促進公司在風險計量,、信貸決策,、風險定價、貸后管理,、組合管理,、績效評價等方面實現(xiàn)管理的全面提升。
“在消費信貸領(lǐng)域,,過去人工審批一筆貸款可能需要8-10小時,,現(xiàn)在很多貸款能夠?qū)崿F(xiàn)秒批,大幅提升了客戶體驗,。在貸后管理方面,,我們結(jié)合客戶評級或行為評分結(jié)果,,生成多級風險預(yù)警任務(wù),指導(dǎo)客戶經(jīng)理有針對性地開展貸后,,節(jié)省了大量的貸后人力成本,。在貸款定價方面,我們對不同風險等級的客戶給予不同的貸款利率,,通過差異化的定價來服務(wù)客戶,,在有效管理風險的同時提升了市場競爭力?!币t說,。